Parce que les non-conformités coûtent cher

Insatisfaction clients

Pénalités financières

Perte de marchés

Impact sur l'image de l'entreprise

Perte de qualifications / référencements

La gestion

des compétences opérationnelles

est un enjeu majeur

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TOP 5 DES CAUSES LIÉES AU FACTEUR HUMAIN :

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•  Personnel insuffisamment formé
• Formation inadaptée à la procédure
• Incompétence pour l’activité non détectée
• Attitude non compatible avec l’activité
• Inadéquation entre la mission et la compétence

Nous avons donc développé une solution

au service de votre performance

Basée sur le besoin de polyvalence et d'évolution du personnel.
Elle garantit leur compétence pour chacune des activités qu'ils exercent.

Une plateforme interne

Impliquant des acteurs opérationnels de l’entreprise pour une gestion des compétences au plus proche du terrain. 

4 profils utilisateurs avec interface et pouvoirs adaptés au rôle de chacun : intervenant, tuteur, manager, administrateur.

Simple et complète

Une ergonomie étudiée pour clarifier l’information et faciliter le pilotage

Pour tous secteurs et activités

Industries manufacturières et services à l’industrie, secteurs tertiaires dans divers domaines : chimie, pharmaceutique, BTP, nucléaire, oil & gaz, formation, hôtellerie-restauration, logistique, automobile, transports, médical, propreté, ...

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LE PRINCIPE ?

Développer les compétences & la polyvalence

de chaque collaborateur

en se basant sur un référentiel compétences structuré

& des évaluations multi-modales

via un processus simple

impliquant les opérationnels de l'entreprise

Référentiel compétences

Structure de compétences décomposant les activités de l'entreprise par niveau de maîtrise

Évaluations

Pour chaque niveau d'activité, des compétences associées à des évaluations : certificats de formations, QCM, mises en situation, validations managériales

Cartographies & pilotage

Via l’application SIGECO, pilotez la montée en compétences de vos collaborateurs selon vos besoins

1- Cibler

Quel collaborateur positionner sur quel niveau de maîtrise, sur quelles activités

2- Évaluer

Évaluations des compétences selon les niveaux d'activités cibles de chaque collaborateur

3- Valider

Une fois la garantie des compétences acquises, validation des niveaux d'activités maîtrisés

Vous souhaitez essayer gratuitement l'application SIGECO ?