LE PRINCIPE ?
Développer les compétences & la polyvalence
de chaque collaborateur
en se basant sur un référentiel compétences structuré
& des évaluations multi-modales
via un processus simple
impliquant les opérationnels de l'entreprise
Référentiel compétences
Structure de compétences décomposant les activités de l'entreprise par niveau de maîtrise
Évaluations
Pour chaque niveau d'activité, des compétences associées à des évaluations : certificats de formations, QCM, mises en situation, validations managériales
Cartographies & pilotage
Via l’application SIGECO, pilotez la montée en compétences de vos collaborateurs selon vos besoins
1- Cibler
Quel collaborateur positionner sur quel niveau de maîtrise, sur quelles activités
2- Évaluer
Évaluations des compétences selon les niveaux d'activités cibles de chaque collaborateur
3- Valider
Une fois la garantie des compétences acquises, validation des niveaux d'activités maîtrisés